Master professionalizzante Area Giuridica
LA GESTIONE INNOVATIVA DELLE CRITICITÀ SANITARIE DEL TERZO MILLENNIO
Master universitario di 1° livello
a.a. 2024–2025
Finalità
Il Master ha lo scopo di diffondere la conoscenza sui fattori alla base delle criticità sanitarie del terzo millennio, con una particolare attenzione ai principi e agli strumenti di valutazione e prevenzione dei rischi (Risk Management e metodo cindynico) e alle azioni da mettere in atto in funzione del Time Management e dell’innovazione organizzativa e tecnologica. In particolare, il percorso formativo proposto ha come finalità quella di approfondire nozioni quali:
- Le liste d’attesa: definizione e Gestione delle LDA con approccio tradizionale e approccio innovativo;
- La crisi del pronto soccorso: cause e possibili soluzioni;
- Le procedure delle DOP, Dimissioni Ospedaliere Protette;
- Maxi-emergenze e catastrofi a rapida insorgenza e sviluppo;
- Le criticità a lenta insorgenza e sviluppo: le malattie croniche e le comorbilità. Il Piano Nazionale della cronicità.
Caratteristiche
- Tipologia: Master di I livello
- Codice Corso: ARSA19
- Durata: 1500 ore
- Crediti: 60 CFU
- Soggetto proponente: Orienta Campus in cooperazione con l’Università Telematica eCampus
- Soggetto attuatore: Orienta Campus in cooperazione con l’Università Telematica eCampus
- Modalità di erogazione: Il Master è erogato in modalità on-line attraverso l’utilizzo della “Piattaforma e-learning” di Orienta Campus che, oltre a mettere a disposizione la propria piattaforma e-Learning, svolge l’attività di orientamento e di supporto tutoriale.
Destinatari e titoli di accesso
Possono iscriversi i cittadini italiani e stranieri che siano in possesso di uno dei seguenti titoli:
- Diploma di laurea quadriennale (vecchio ordinamento);
- Diploma di laurea triennale e/o laurea specialistica /magistrale secondo il DM 509/99 e successivo;
- Diploma delle Accademie delle Belle Arti, dei Conservatori e dell’ISEF.
- Titoli equipollenti ai precedenti conseguiti all’estero, preventivamente riconosciuti dalle autorità accademiche.
Ordinamento didattico
Insegnamento | SSD | CFU |
RISK MANAGEMENT E TIME MANAGEMENT IN SANITÀ | 11 | |
Mission e vision dei servizi sanitari pubblici e privati. Principi di management e di controllo di gestione. | MED/42 | 2 |
Il Risk Management con introduzione alla Cindynica e ai principi responsabilità professionale | MED/43 | 1 |
Il Time Management nelle aziende e nei servizi sanitari. | SECS/P-10 | 2 |
Gli strumenti per l’identificazione delle priorità cliniche e gli effetti dei ritardi gravi nell’erogazione degli interventi | MED/42 | 1 |
Il PNGLA Piano Nazionale di Gestione delle Liste d’Attesa per il triennio 2019-2021. | MED/42 | 5 |
LE CRITICITÀ SANITARIE LEGATE AL TEMPO | SECS/P-10 | 12 |
Le liste d’attesa: definizione e cause. Gestione delle LDA con approccio tradizionale e approccio innovativo | SECS/P-10 | 4 |
La crisi del pronto soccorso: cause e possibili soluzioni | MED/45 | 1 |
Le procedure delle DOP, Dimissioni Ospedaliere Protette | MED/42 | 1 |
Maxi-emergenze e catastrofi a rapida insorgenza e sviluppo | MED/42 | 5 |
Le criticità a lenta insorgenza e sviluppo: le malattie croniche e le comorbilità. Il Piano Nazionale della cronicità | MED/45 | 1 |
INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA E INNOVAZIONE TECNOLOGICA IN SANITÀ | 14 | |
Il Time Management nelle aziende e nei servizi sanitari. | MED/42 | 4 |
Principi, strumenti e metodi per la Governance in sanità: il ruolo del MMG | SECS-P/10 | 2 |
Applicazioni dell’Intelligenza Artificiale in sanità. | ING-IND/34 | 1 |
La gestione innovativa del blocco chirurgico e del pronto soccorso con l’organizzazione Lean | MED/45 | 1 |
Il paradigma per l’innovazione tecnologica in sanità: la trasmissione dell’informazione dematerializzata in sanità. | ING-IND/35 | 2 |
Le nuove prospettive dell’innovazione in sanità offerte dal PNRR e dal DM 77. Opportunità e limiti | SECS-P/04 | 3 |
Nuovi aspetti e problematiche amministrative in sanità | IUS/10 | 1 |
ESEMPI DI APPLICAZIONE DI INTERVENTI DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA IN SANITA’ |
12 |
|
La gestione delle liste d’attesa con il metodo RAO | MED/42 | 5 |
La gestione delle liste d’attesa con il metodo del DSAP (Day Service Ambulatoriale Personalizzato) | MED/45 | 1 |
Esempi pratici di Day Service Personalizzato: DSAP per Long Covid, per le malattie rare, per la doppia diagnosi e per i detenuti malati cronici |
M-PSI/08 |
1 |
La nuova rete dei servizi territoriali per la gestione dei codici bianchi e verdi e per le emergenze epidemiche | SECS-P/10 | 1 |
Il modello tridimensionale della salute di Engel (1977) e la valutazione multidimensionale | SPS-07 | 2 |
La prevenzione delle malattie croniche attraverso la Lifestyle Medicine. | M-PSI/06 | 2 |
ESEMPI DI APPLICAZIONE DI INTERVENTI DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA IN SANITÀ | 10 | |
La telemedicina: un nuovo strumento a disposizione dei medici di assistenza primaria. | ING-INF/03 | 2 |
La teleradiologia: strumenti e metodi e ambiti di applicazione | ING-INF/05 | 2 |
Il paziente al centro del sistema delle cure: strumenti e metodi di ingegneria gestionale per l’identificazione del paziente ignoto (Mistery Patient). |
ING-INF/06 |
2 |
La digitalizzazione della sanità. La rete digitale nelle aziende e nei servizi sanitari. Il ruolo delle farmacie rurali della rete digitale della sanità |
INF/01 |
2 |
Elementi di didattica metacognitiva | M-PED/03 | 2 |
TIROCINIO | 10 | |
PROVA FINALE | 1 | |
TOTALE | 70 |
Tasse e modalità di pagamento
La quota di iscrizione è pari ad € 1200,00 (Euro Milleduecento/00) più imposta di bollo di € 16,00 da versare a mezzo bonifico.
Il pagamento può essere effettuato in un’unica soluzione (euro 1216,00) o in due rate alle scadenze di seguito indicate:
- I rata, pari a € 616,00 al momento dell’iscrizione
- II rata, pari a € 600,00 entro 60 giorni dall’iscrizione.
È POSSIBILE ESEGUIRE PAGAMENTI, ANCHE PARZIALI, CON LA CARTA DEL DOCENTE.
Punteggio
Secondo la normativa vigente.
Trattamento dei dati personali
I dati personali e sensibili saranno custoditi e trattati con la riservatezza prevista dal decreto legislativo 30 giugno 2003, n. 196 (Codice in materia di protezione dei dati personali) e successive modifiche.
Informazioni
Tutte le informazioni ed i chiarimenti possono essere richiesti presso:
WebHouseMessina sas di Angelina Rizzo & C.
Viale San Martino, 62 – isol 154 2° Piano scala B
98123 Messina
TEL. 090 6413588 – 368 3192166
info@webhousemessina.com